张石项目变更设计相对较多。为了确保项目变更的科学性和合理性，管理处针对自身实际，研究制定了规范项目变更行为的一整套程序和办法，一方面保证变更后的设计切实得到优化，另一方面增加项目变更的透明度，防止和杜绝可能出现的施工、监理单位合谋欺骗业主现象。

　　具体体现在：一是出台了《工程管理办法》，其中就项目变更问题进行了专门的规范；二是区别项目变更的具体情况，又划分为三种类型，分别设计了不同的管理规程；三是确立了项目变更方案由工程科牵头组织，施工单位、驻地办、总监办、设计代表和业主单位共同参与、现场勘查、五方会商决定的形成机制。特别是在涉及沿线政府和群众切身利益的桥涵、通道、天桥、灌渠等设施的变更问题时，主动邀请相关各方的代表全程参与，一方面根据当地实际和群众需要提出合理建议，同时也起到制约监督的作用，客观上保障了变更的科学、合理；四是对变更设计文件进行开放，允许相关各方和施工监理单位就其中的变更原因、依据、主要技术指标、变更费用、合同单价、金额等内容进行查阅和校核，切实保证变更方案的及时实施和有效贯彻。

　　目前，一期工程的变更基本批复完毕，二期工程变更项目正在陆续报批当中。