为进一步完善固定资产管理制度，实现资产管理的规范化，乳山公路局按照“分类分块、逐步实施、突出重点、全面彻底”的资产清查工作思路，采取四条措施全面抓好固定资产清查工作。一是成立固定资产清查领导小组。专门负责本次清查工作的领导工作，“一把手”亲自担任组长，各相关科室的人员担任小组成员，就清理工作进行领导和协调。二是设立固定资产清查办公室，具体负责清查工作计划的制定和实施，以及清查过程中的协调和工作完成后的上报工作。三是建立健全固定资产管理制度。根据资产的类别、型号、规格，逐科室、逐台件进行清查，做到“以账查物，以物对账，见物就点”，不重不漏、不留死角，保证资产帐帐相符、帐实相符。核实资产清单的保管人与实际保管人不符的，要在清单上以现保管人为准直接修改。四是确定清查工作的有关工作方法。清查工作中，要本着实事求是的精神，认真细致地做好每一项具体工作，努力减少清查工作中的差错，全面查清有问题的资产，对于在清查过程中出现的新情况，马上召开会议研究解决方案，力争使本次清查工作不留尾巴，对各单位、各部门资产有一个准确的帐目和清晰的描述。

　　该局要求通过本次资产清查工作发现并堵塞管理漏洞，杜绝资产浪费和流失现象，充分发挥资产的最大效益，为全面加强资产管理工作奠定基础。